Overzicht Verbonden partijen | Jaarstukken 2021

Gemeenschappelijke regeling

1.1 GR Veiligheidsregio Flevoland	Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Alle gemeenten in Flevoland: Almere, Dronten, Lelystad, Urk, Zeewolde en Noordoostpolder.
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De Veiligheidsregio is ingesteld om de inwoners van onze regio beter te beschermen tegen de risico’s van branden, rampen en crises. De diensten en besturen werken samen in: brandweerzorg, crisisbeheersing, handhaving van de openbare orde en veiligheid, geneeskundige hulpverlening bij rampen en rampenbestrijding.
Risico's kansen en ontwikkelingen
Het belangrijkste financiële risico dat de deelnemers in de GR lopen is een bijdrage in een eventueel exploitatietekort. Wanneer de Veiligheidsregio en daarmee de GR zou worden opgeheven wordt een eventueel overblijvend tekort gedragen door de deelnemende gemeenten. Vrijwilligheid brandweer De rechtspositie van brandweervrijwilligers in Nederland blijkt in strijd met Europese regelgeving en met jurisprudentie van het Europese Hof van Justitie. Hierdoor kan het huidige brandweerstelsel niet ongewijzigd in stand blijven. In 2019 is daarom een landelijke denktank opgericht om de mogelijkheden te onderzoeken om een fundamenteel onderscheid te maken tussen brandweervrijwilligers en beroepsmedewerkers. Het Veiligheidsberaad heeft op 21 juni 2021 in het overleg met de minister opdracht gegeven om een implementatieplan op te stellen voor het afschaffen van consignatie (dienst waarbij de vrijwilliger buiten de kazerne beschikbaar moet blijven om te worden opgeroepen) en kazernering (dienst waarbij de vrijwilliger verplicht op de kazerne aanwezig is). Dit heeft gevolgen voor de brandweerzorg, ook in Flevoland. Ter vervanging van de vrijwilligers zullen beroepskrachten moeten worden ingezet en dit kost extra geld. Het Veiligheidsberaad heeft als voorwaarde gesteld dat de minister van Justitie en Veiligheid alle incidentele en structurele kosten op zich neemt. De minister heeft tot nu toe geen toezeggingen hierover gedaan. Wanneer de veiligheidsregio’s de kosten (deels) moeten dragen, kan dit leiden tot hogere gemeentelijke bijdragen. In de loop van 2022 wordt meer duidelijk. De VR houdt in de programmabegroting 2023 rekening met een financieel risico van € 2.460.000 over twee jaar. Samenwerking veiligheidsregio Gooi & Vechtstreek De veiligheidsregio’s Flevoland en Gooi & Vechtstreek werken nauw samen op basis van een samenwerkingsovereenkomst. In de komende jaren wordt gekeken hoe de samenwerking ambtelijk verder versterkt kan worden en efficiënter gemaakt en welke randvoorwaarden daarvoor nodig zijn. Een bestuurlijke fusie wordt vooralsnog niet beoogd. Noordoostpolder heeft zich ook telkens tegen een bestuurlijke fusie uitgesproken. COVID en Oekraïne Zowel de COVID crisis als de huidige vluchtelingencrisis hebben impact op de veiligheidsregio. Ten tijde van COVID zijn veel opleidingen en trainingen niet doorgegaan. Waar mogelijk en van toegevoegde waarde worden deze in 2022 ingehaald. Tegelijk zien we dat de momenteel de vluchtelingencrisis beslag legt op de crisisorganisatie. De effecten hiervan worden in de loop van dit jaar duidelijk.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021			2.632.334
Jaarrekening 2020			2.356.408
Bijdrage verantwoord op taakveld			1.1 Crisisbeheersing en brandweer
Financiële ratio's			Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat			1.789.125	1.549.154
Eigen vermogen			12.327.714	10.818.901
Vreemd vermogen			11.324.593	11.674.330


1.2 GR IJsselmeergroep	Emmeloord/Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Gemeenten Lelystad, Urk en Noordoostpolder
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Deze verbonden partij voert de Wet sociale werkvoorziening (WSW) uit. De GR heeft een werkmaatschappij maar de feitelijke uitvoering van de WSW is ondergebracht bij Concern voor Werk. Binnen de GR zijn afspraken gemaakt over de samenwerking tussen gemeenten en Concern voor Werk om tekorten te voorkomen. In Noordoostpolder levert Concern voor Werk diensten als schoonmaak en catering voor de WerkCorporatie.
Risico's kansen en ontwikkelingen
De dóórontwikkeling richting een Social Firm is volop in gang. Het implementatieplan, alsmede de omzetting van de GR van een openbaar lichaam naar een bedrijfsvoeringsorganisatie (BVO) is uitgewerkt. Implementatie heeft vertraging opgelopen door de Corona-pandemie. Het transitieplan van Concern voor Werk wordt voortgezet. Het domein waarbinnen de GR acteert, is constant in beweging. Wijzigingen van regelgeving worden voorgesteld, maar evenzo weer ingetrokken of op een andere manier uitgewerkt. Ook de rol van sociale werkbedrijven wordt door alle partijen gewaardeerd en belangrijk gevonden, maar de wijze waarop de opgedane expertise behouden kan worden en ingezet wordt om de Participatiewet tot een succes te maken, blijft aan lokale politieke besluitvorming onderhevig. Het belangrijkste financiële risico dat de deelnemers in de GR lopen is een bijdrage in een eventueel exploitatietekort. Wanneer de GR zou worden opgeheven, wordt een eventueel overblijvend tekort gedragen door de deelnemende gemeenten.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021			247.108
Jaarrekening 2020			258.172
Bijdrage verantwoord op taakveld			6.4 Begeleide participatie
Financiële ratio's			Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat			n.n.b.	12.000
Eigen vermogen			n.n.b.	3.401.000
Vreemd vermogen			n.n.b.	1.710.000


1.3 GR Omgevingsdienst Flevoland en Gooi & Vechtstreek	Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Alle gemeenten uit Flevoland, de gemeenten Blaricum, Bussum, Hilversum, Huizen, Laren, Muiden, Naarden, Weesp, Wijdemeren en de provincies Flevoland en Noord-Holland.
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur en dagelijks bestuur.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Deze GR voert taken op het gebied van het omgevingsrecht uit. Deze taken omvatten onder andere het verlenen van vergunningen, toezicht en handhaving. Deelname is wettelijk verplicht op basis van de Wet Algemene Bepalingen Omgevingsrecht (WABO). Het doel was om te komen tot kwaliteitsverbetering. De gemeente Noordoostpolder heeft het minimaal verplichte takenpakket ingebracht (basistakenpakket). Dit pakket behelst voornamelijk milieutaken.
Risico's kansen en ontwikkelingen
Het belangrijkste financiële risico dat de deelnemers in de GR lopen is een bijdrage in een eventueel exploitatietekort. Wanneer de GR zou worden opgeheven wordt een eventueel overblijvend tekort gedragen door de deelnemende gemeenten.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021			1.383.820
Jaarrekening 2020			1.354.973
Bijdrage verantwoord op taakveld			7.4 Milieubeheer
Financiële ratio's			Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat			n.n.b.	0
Eigen vermogen			n.n.b.	919.000
Vreemd vermogen			n.n.b.	4.500.393


1.4 GR GGD Flevoland	Lelystad
Rechtsvorm		Gemeenschappelijke regeling
Betrokken partijen		Alle gemeenten in Flevoland: Almere, Dronten, Lelystad, Urk, Zeewolde en Noordoostpolder.
Bestuurlijk belang		Deelname in het algemeen bestuur.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De Gemeenschappelijke Gezondheidsdienst (GGD) bewaakt, beschermt en bevordert de gezondheid van de inwoners in de provincie Flevoland. GGD Flevoland is het centrale punt waar bewoners, gemeenten en samenwerkingspartners terecht kunnen met alle vraagstukken op het gebied van de openbare gezondheidszorg.
Risico's kansen en ontwikkelingen
De pandemie COVID-19 heeft nog meer dan voorheen het belang van een goede gezondheid laten zien. Om onze inwoners gezond te krijgen én te houden zetten verschillende organisaties zich in, waarbij de gemeentelijke gezondheidsdienst (GGD) een centrale rol speelt. In de landelijke versterkingsagenda wordt gesproken over een viertal thema’s waarop versterking nodig is: Versteviging van het fundament van de publieke gezondheidszorg, inclusief infectieziektebestrijding en de basis van de jeugdgezondheidszorg. Een verschuiving van ‘ziekte en zorg,’ naar ‘gezondheidsbevordering en leefstijl’. Versterken van de informatievoorziening van en voor publieke gezondheid. Slagvaardige crisisorganisatie en uitvoeringsinfrastructuur voor bestrijding van gezondheidscrises. GGD Flevoland volgt deze landelijke ontwikkelingen op de voet en bereidt zich samen met het bestuur voor op de benodigde versterking van publieke gezondheid in Flevoland. Voor onze inzet in de publieke gezondheid kiest GGD Flevoland voor al onze taken en diensten een drietal uitgangspunten: Positieve gezondheid Het principe van positieve gezondheid geeft je een bredere kijk op het begrip gezondheid. Gezondheid is namelijk meer dan wel of niet ziek zijn. Bij positieve gezondheid gaat het erom dat je, door een bredere blik, beter kan omgaan met de fysieke, sociale en emotionele uitdagingen in het leven. Het nodigt uit om te kijken naar wat iemand wél kan, in plaats van wat hij/of zij niet kan. Health in all policies Om te werken aan gezondheid voor de inwoners van Flevoland, moeten de verschillende domeinen van gemeenten en samenwerkingspartners de handen in één slaan; Health in all policies. Het verbeteren van de publieke gezondheid is geen opgave voor één enkele partij, maar vraagt samen werken aan een of meerdere maatschappelijke opgaven. Zo is bijvoorbeeld de inrichting van een gezonde en veilige leefomgeving een gezamenlijke opgave van o.a. gemeenten, GGD, Veiligheidsregio, welzijnsorganisaties en onderwijs. Eenzelfde opsomming van partijen kan gemaakt worden voor bijvoorbeeld opgaven als gezond opgroeien of oud worden en meedoen naar vermogen. Verkleinen gezondheidsachterstanden Gemeenten kunnen veel gezondheidswinst behalen door te investeren in gezondheidsvaardigheden van individuen met een achterstandspositie. De gezondheidsverschillen tussen hoger en lager opgeleiden en mensen met een migratie-achtergrond zijn groot. Lager opgeleiden leven gemiddeld 7 jaar korter en leven 18 jaar langer met minder ervaren gezondheid. Om gezondheidsachterstanden te verkleinen is een gezamenlijke inspanning nodig van het gezondheidsdomein, sociaal domein en ruimtelijke domein. De deelnemers betalen elk een jaarlijkse bijdrage in de kosten van de GR op basis van het aantal inwoners per 1 januari van dat jaar. Het belangrijkste financiële risico dat de deelnemers in de GR lopen is een bijdrage in een eventueel exploitatietekort. Wanneer de GR zou worden opgeheven wordt een eventueel overblijvend tekort gedragen door de deelnemende gemeenten naar rato van het aantal inwoners. De verwachting is dat de kosten voor de GGD de komende jaren gaan stijgen.
Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021			1.047.608
Jaarrekening 2020			991.282
Bijdrage verantwoord op taakveld			7.1 Volksgezondheid
Financiële ratio's			Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat			n.n.b.	360.000
Eigen vermogen			n.n.b.	7.333.000
Vreemd vermogen			n.n.b.	18.348.000

Vennootschappen en corporaties


2.1 Bank Nederlandse Gemeenten N.V.	Den Haag

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Nederlandse overheden (50% Rijk/50% gemeenten, provincies en waterschappen)
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De kosten van financiering voor de gemeente en haar burgers zo laag mogelijk houden.

Risico's kansen en ontwikkelingen
Over 2021 realiseerde BNG Bank een nettowinst na belastingen van EUR 236 miljoen. Aan de aandeelhouders wordt tijdens de AVA op 21 april 2022 gevraagd in te stemmen met het voorstel om 60% van de beschikbare winst na belasting en na aftrek van de compensatie voor de verschaffers van hybride kapitaal uit te keren. Dit komt neer op een dividendbedrag van EUR 127 miljoen. Het dividend bedraagt EUR 2,28 per aandeel van nominaal EUR 2,50. Voor gemeente Noordoostpolder is het gereserveerde dividend over 2021 een bedrag van € 44.816. De hoogte van de nettowinst is met onzekerheden omgeven, omdat de bank geen voorspelling kan doen over de ontwikkeling van de ongerealiseerde marktwaardeveranderingen. Een betrouwbare schatting van de nettowinst voor 2022 kan de bank daarom niet maken.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		236.000.000	221.000.000
Eigen vermogen		5.062.000.000	5.097.000.000
Vreemd vermogen		143.995.000.000	155.262.000.000


2.2 Vitens N.V.	Utrecht

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Provincies en gemeenten in Friesland, Overijssel, Flevoland, Drenthe Utrecht, Noord-Holland en Gelderland
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Vitens staat als leverancier van een eerste levensbehoefte middenin de maatschappij. Ze zorgen voor betrouwbaar drinkwater, nu en in de toekomst. Er wordt gewerkt aan drie strategische doelen: continuïteit, schone en beschikbare bronnen en optimale service en dienstverlening.

Risico's kansen en ontwikkelingen
Door de toenemende vraag naar drinkwater is er uitbreiding van de infrastructuur noodzakelijk. Deze vraag is zo sterk gestegen dat de realisatiesnelheid onder druk staat. Opdrachtnemers, zoals aannemers, lukten het niet om aan de vraag te voldoen en hierdoor is Vitens niet in staat de infrastructuur tijdig toekomstbestendig te maken. Het risico bestaat dat Vitens minder snel of tegen hogere kosten de opgave kan realiseren die noodzakelijk is. Vitens staat de komende jaren voor een enorme investeringsopgave. Toenemende droogte, groeiend watergebruik en thema's als cyberveiligheid hebben hun impact op de infrastructuur. Bij de financiering daarvan wordt Vitens beperkt door het huidige systeem van winstregulering, de zogeheten WACC.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		19.400.000	23.900.000
Eigen vermogen		600.300.000	557.100.000
Vreemd vermogen		1.387.800.000	1.340.100.000


2.3 Wadinko N.V.	Zwolle

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	De gemeenten Hellendoorn, Hof van Twente, Borne, Dalfsen, Deventer, Dinkelland, Hardenberg, Meppel, Olst-Wijhe, Ommen, Steenwijkerland, Tubbergen, Westerveld, Zwartewaterland, Zwolle, Kampen, Losser, Noordoostpolder, Raalte, Rijssen-Holten, Staphorst, Twenterand, Urk, Wierden en Provincie Overijssel.
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Wadinko is een regionale participatiemaatschappij die de bedrijvigheid en daarmee de werkgelegenheid wil bevorderen in Overijssel, de Noordoostpolder en Zuidwest Drenthe.

Risico's kansen en ontwikkelingen
Risico’s beperkt tot het aandelenkapitaal.


Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		n.n.b.	-3.374.640
Eigen vermogen		n.n.b.	65.495.522
Vreemd vermogen		n.n.b.	5.454.020


2.4 Huisvuilcentrale Noord-Holland N.V.	Alkmaar

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	HVC heeft 48 aandeelhoudende gemeenten en 8 waterschappen uit Noord-Holland, Zuid-Holland, Flevoland en Friesland.
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
HVC is een samenwerkingsverband van gemeenten en waterschappen, dat actief is op het gebied van afvalinzameling, -scheiding en –recycling, compostering, afval- en slibverbranding en de opwekking en benutting van duurzame energie uit biomassastromen en andere bronnen.

Risico's kansen en ontwikkelingen
In 2021 is het recycletarief ingevoerd in onze gemeente. Dit heeft positieve resultaten opgeleverd. Voor 2021 kwamen we uit rond de 102 kg restafval per inwoner. Een nieuwe DVO met HVC is afgesloten voor 5 jaar met een optie voor nog 5 jaar. HVC werkt zelf aan een gefaseerde opbouw van zijn solvabiliteit (nu ca. 16%) en streeft op termijn naar een solvabiliteit van ca. 25%. Bij mogelijk maar zeer onwaarschijnlijk faillissement staat onze gemeente garant samen met de andere aandeelhoudende gemeenten en waterschappen. De aandeelhouders staan garant voor de leningen van HVC. Alvorens HVC niet meer aan haar (aflossings)verplichtingen kan voldoen, zal zij waarschijnlijk eerst een beroep doen op artikel 7 van de ballotageovereenkomst. Voor deze garantstelling wordt jaarlijks een provisie ontvangen. De provisie over 2021 bedraagt € 130.442.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		26.369.000	15.233.000
Eigen vermogen		168.741.000	142.293.000
Vreemd vermogen		845.514.000	849.809.000


2.5 Enexis Holding N.V.	's Hertogenbosch

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Zes Nederlandse provincies en 130 gemeenten.
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Enexis was netbeheerder binnen de gemeente Noordoostpolder. Begin 2016 is het verzorgingsgebied overgegaan op Liander. De aandelen van Enexis zijn echter nog in handen van de gemeente Noordoostpolder. Wanneer er een goed bod komt, zal de gemeente Noordoostpolder overwegen om de aandelen te verkopen.

Risico's kansen en ontwikkelingen
Enexis is financieel gezond. De aandeelhouders lopen het risico (een deel van) de boekwaarde ad € 6,2 miljoen te moeten afwaarderen. Het risico voor de aandeelhouders is gering omdat Enexis opereert in een gereguleerde (energie)markt, onder toezicht van de Energiekamer. Daarnaast is het risico gering in relatie tot de (intrinsieke) waarde van Enexis Holding N.V. Wettelijk is minimaal 40% eigen vermogen vereist. Enexis heeft op dit moment meer dan 50% eigen vermogen. In 2022 wordt het strategisch beleid geactualiseerd (AVA april 2022). Enexis stelt zichzelf de volgende missie: ‘Wij brengen mensen steeds meer duurzame energie. Dat doen we door mede richting te geven aan het energiesysteem van de toekomst en door slim te investeren in betrouwbare energie en infrastructuur. Zo houden we de energietransitie haalbaar en betaalbaar.’ De energietransitie leidt tot grote investeringen in het net. De missie en opgave heeft dan ook grote gevolgen voor de financiële positie van Enexis. Ook dat komt aan de orde in het strategisch beleid. - Het financieel beleid bij het strategisch plan heeft als uitgangspunt dat Enexis financieel solide blijft en tenminste een A credit-rating behoudt. - Enexis is met haar aandeelhouders in gesprek over de gevolgen van de strategie en investeringen voor het financieel beleid (waaronder het dividendbeleid, de mogelijke verkoop van Fudura en mogelijke participatie door het Rijk).

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		199.000.000	108.000
Eigen vermogen		4.241.000.000	4.116.000.000
Vreemd vermogen		5.154.000.000	4.635.000.000



2.6 WerkCorporatie B.V.	Emmeloord

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Gemeente Noordoostpolder.
Bestuurlijk belang	Enig aandeelhouder

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
De Werkcorporatie is opgericht per 1 januari 2015 om mensen met een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk te helpen en de houden. Daarmee wordt uitvoering gegeven aan de Participatiewet.

Risico's kansen en ontwikkelingen
De Werkcorporatie voert een taak uit waarvoor het gemeentebestuur verantwoordelijk is en blijft. De gemeente heeft zeggenschap over de financiële, beleidsmatige en uitvoeringskaders. Voor de financiering is de Werkcorporatie volledig afhankelijk van de gemeente. Het participatiebudget van de gemeente is beperkt, maar de afgelopen jaren toereikend geweest. Samen met de gemeente wordt dit gemonitord voor toekomstige jaren. In 2021 zijn de niet bestede middelen in zijn geheel teruggestort naar de gemeente.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021		1.454.817
Jaarrekening 2020		1.444.805
Bijdrage verantwoord op taakveld		6.5 Arbeidsparticipatie

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		1.322	-3.503
Eigen vermogen		145.804	144.481
Vreemd vermogen		292.488	262.806


2.7 Technofonds Flevoland B.V.	Lelystad

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Almere, Urk, Lelystad, Noordoostpolder, Dronten, Horizon B.V. (voorheen OMFL)
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Het Technofonds Flevoland verstrekt risicodragend kapitaal in de vorm van leningen en aandelenkapitaal aan (door)startende ondernemingen binnen Flevoland ter bevordering van technologische en innovatieve ontwikkelingen. Het is een revolverend fonds, dat wil zeggen dat de middelen die vrijkomen door bijvoorbeeld verkoop van participaties of aflossing van leningen, opnieuw binnen het fonds worden uitgezet.

Risico's kansen en ontwikkelingen
De verleende steun valt binnen de minimumgrenzen die volgens de Europese regels zijn gesteld aan staatssteun. Verleende achtergestelde geldleningen zijn tevens marktconform. Het risico voor de gemeente beperkt zich tot de aan het Technofonds verstrekte middelen waarvoor geen waarde in de balans is opgenomen.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		n.n.b.	-731.460
Eigen vermogen		n.n.b.	4.438.473
Vreemd vermogen		n.n.b.	25.974


2.8.1 Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V.	's Hertogenbosch

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Voormalige aandeelhouders Essent N.V. (diverse gemeenten en provincies).
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Afhandeling van alle rechten en plichten die zijn voortgekomen uit de verkoop van Essent. (namens de verkopende aandeelhouders Essent). Onderdeel van Essent in 2009 bij de verkoop aan RWE, was het 50% aandeel in N.V. Elektriciteits Productiemaatschappij Zuid-Nederland (EPZ), o.a. eigenaar van de kerncentrale in Borssele. Het bedrijf Delta N.V. (destijds 50% aandeelhouder, nu 70% aandeelhouder) heeft de verkoop van dit bedrijfsonderdeel van Essent aan RWE in 2009 bij de rechter aangevochten. Als consequentie op deze gerechtelijke procedure is in 2009 het 50% belang van Essent in EPZ tijdelijk ondergebracht bij Publiek Belang Elektriciteitsproductie B.V. (PBE).

Risico's kansen en ontwikkelingen
Ondanks dat het General Escrow fonds in juni 2016 is geliquideerd, dient de vennootschap als gevolg van contractuele verplichtingen nog in stand gehouden te worden. Het bestuur van de vennootschap is in overleg met de andere contractuele partijen om na te gaan wanneer de contractuele verplichtingen voortijdig kunnen worden beëindigd en de vennootschap vervolgens kan worden ontbonden. Het doel is dat de vennootschap in 2022 zal kunnen worden opgeheven en de resterende liquide middelen kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang. Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is relatief gering en beperkt tot de hoogte van het gestort aandelenkapitaal en het resterend werkkapitaal in deze vennootschap.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		-34.208	-70.000
Eigen vermogen		1.535.187	1.569.395
Vreemd vermogen		6.925	19.533


2.8.2 CSV Amsterdam B.V.	's Hertogenbosch

Rechtsvorm	Vennootschappen en corporaties
Betrokken partijen	Voormalige aandeelhouders Essent N.V. (diverse gemeenten en provincies).
Bestuurlijk belang	Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders.

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Afhandeling van alle rechten en plichten die zijn voortgekomen uit de verkoop van Essent en Attero. (namens de verkopende aandeelhouders van Essent en Attero). De looptijd van deze vennootschap is afhankelijk van de periode dat claims worden afgewikkeld. Eventuele claims kunnen door Waterland tot 5 jaar na completion (mei 2019) worden ingediend. Na afwikkeling van deze eventuele claims van Waterland zal de escrow-rekening kunnen worden opgeheven en het restant op deze rekening kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang.

Risico's kansen en ontwikkelingen
De verwachting was dat deze B.V. eind 2019 begin 2020 zou worden opgeheven. Dat is niet gebeurd. CSV zal voorlopig nog voortbestaan om op eigen kosten en risico namens Deponie Zuid B.V. (vennootschap onder Attero Holding B.V.), in overleg met de aandeelhoudersommissie, het bezwaar en/of beroep te voeren tegen de Belastingdienst ten aanzien van de naheffingsaanslag afvalstoffenbelasting. In februari 2021 heeft CSV bezwaar gemaakt tegen de naheffingsaanslag afvalstoffenbelasting. Op het moment is CSV in gesprek met de Belastingdienst over het bezwaar. Afhankelijk van de reactie van de Belastingdienst en de kans van slagen van een eventuele gerechtelijke procedure zal in overleg met Aandeelhouderscommissie van CSV de procedure al dan niet worden voortgezet. Na afwikkeling van deze bezwaar- en eventuele gerechtelijke procedure of eventuele voortijdige beëindiging van deze procedure (bijvoorbeeld door een mogelijk compromis tussen de Belastingdiensten CSV of een besluit van de Aandeelhouderscommissie de procedure niet verder voort te zetten) zal CSV kunnen worden opgeheven en de resterende liquide middelen kunnen worden uitgekeerd aan de aandeelhouders naar rato van het aandelenbelang. Het risico en daarmee de aansprakelijkheid voor de aandeelhouders is relatief gering en beperkt tot de hoogte van het gestort aandelenkapitaal en het resterend werkkapitaal van deze vennootschap.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021
Jaarrekening 2020
Bijdrage verantwoord op taakveld		-

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		-42.665	-100.000
Eigen vermogen		312.379	392.593
Vreemd vermogen		22.664	27.162

Verenigingen



5.1 VNG	Den Haag

Rechtsvorm	Verenigingen
Betrokken partijen	Nederlandse gemeenten en Curaçao, Bonaire, Saba, St. Eustatius, Aruba en enkele tientallen gewesten.
Bestuurlijk belang	Stemrecht in de vereniging

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Krachtiger lokale overheid door samenwerking en belangenbehartiging.

Risico's kansen en ontwikkelingen
De risico’s zijn beperkt omdat er geen sprake is van een financiële impact bij faillissement of aansprakelijkheid door garantstelling.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021		191.119
Jaarrekening 2020		184.565
Bijdrage verantwoord op taakveld		0.1 Bestuur

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		n.n.b.	-16.000
Eigen vermogen		n.n.b.	62.377.000
Vreemd vermogen		n.n.b.	74.248.000


5.2 VNG Flevoland

Rechtsvorm	Verenigingen
Betrokken partijen	Gemeenten in Flevoland
Bestuurlijk belang	Stemrecht in de vereniging

Bijdragen aan gemeentelijke doelstellingen
Krachtiger lokale overheid door samenwerking en belangenbehartiging.

Risico's kansen en ontwikkelingen
De risico’s zijn beperkt omdat er geen sprake is van een financiële impact bij faillissement of aansprakelijkheid door garantstelling.

Jaarlijkse bijdrage gemeente
Jaarrekening 2021		1.892
Jaarrekening 2020		1.876
Bijdrage verantwoord op taakveld		0.1 Bestuur

Financiële ratio's		Jaarrekening 2021	Jaarrekening 2020
Resultaat		n.b.	n.b.
Eigen vermogen		n.b.	n.b.
Vreemd vermogen		n.b.	n.b.