Wat wilden we bereiken?
Speerpunt | Toelichting |
|---|---|
1 - Onderwijs en arbeidsmarkt sluiten goed op elkaar aan | Wij blijven investeren in een goede aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt. Voor iedere sector is arbeidsmarkt een belangrijk thema. In de sectortafels zoeken we met ondernemers en onderwijs naar arrangementen die zorgen voor een goede aansluiting van nieuw personeel, maar ook van het huidige personeel. |
2 - Een inclusieve arbeidsmarkt | We streven naar een inclusieve arbeidsmarkt, waarin iedereen gelijke kansen heeft. De WerkCorporatie heeft hierin nu een belangrijke rol. De kracht van Concern voor Werk blijven we inzetten voor de doelgroep banenafspraak en de inwoners met een grote afstand tot de arbeidsmarkt. Daarbij kijken we vooral naar de groep die binnen 4 jaar naar werk kan en de groep die meer kan participeren in de samenleving (de groepen A en B uit de screening van 2020). |
Wat hebben we daarvoor gedaan?
Activiteit | Toelichting | |
|---|---|---|
Speerpunt | 1 - Onderwijs en arbeidsmarkt sluiten goed op elkaar aan | |
2.1 - Talenten vasthouden | We maken een programma voor schoolverlaters. Daarbij willen we hen volgen tijdens de studie buiten Noordoostpolder. We willen deze jongeren in contact brengen met organisaties in Noordoostpolder die stages en onderzoeksopdrachten kunnen bieden. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Het idee is besproken in het Boeien, Binden, Borgen-overleg met ondernemers en onderwijsinstellingen. De uitvoering is uitgesteld naar 2022. | ||
2.2 - Stimuleren dat medewerkers klaar zijn voor de toekomst | We formuleren in de sectortafels concrete samenwerkingsprojecten die de aansluiting tussen onderwijs en arbeidsmarkt verbeteren. Of die inzetten op een Leven Lang Leren. Waar extra geld nodig is worden de projecten ingediend bij de Provincie Flevoland of in het Ontwikkelfonds Regio Zwolle. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Het aantal aanvragen voor het Ontwikkelfonds Regio Zwolle liep in 2021 goed door. Door ‘individuele werknemers/werkzoekenden’ zijn in totaal 115 aanvragen ingediend. 30 mensen zijn uiteindelijk geholpen met coaching en/of opleiding. | ||
2.3 - We stimuleren deelname aan de regeling sterk techniekonderwijs | De uitvoering van de regeling ‘Sterk Techniekonderwijs’ loopt vanaf schooljaar 2020-2021. Als gemeente pakken we een volgende rol. Dat betekent dat we stimuleren en waar nodig ondersteunen. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De uitvoering loopt. De rol van de gemeente is beperkt, omdat de samenwerking tussen partijen goed verloopt. | ||
2.4 - Vormgeven lokaal arbeidsmarktberaad met onderwijs en bedrijfsleven | We faciliteren het overleg tussen onderwijs en bedrijfsleven. We willen daarmee vraag van werkgevers en aanbod van onderwijs dichter bij elkaar brengen. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Uit een analyse blijkt dat op dit gebied belangrijke kansen liggen, waarbij de gemeente een rol kan spelen als verbinder/aanjager. Om die kansen om te zetten in actie, wordt extra capaciteit gezocht. De vacature wordt hopelijk in het voorjaar van 2022 ingevuld. | ||
Speerpunt | 2 - Een inclusieve arbeidsmarkt | |
2.5 - We stimuleren inwoners om maximaal mee te doen in de samenleving | Zoveel mogelijk inwoners doen maximaal mee binnen hun eigen mogelijkheden. Dat kan zijn door betaald werk, vrijwilligerswerk, mantelzorg of opbouw en behoud van sociale contacten. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De dienstverlening aan inwoners verloopt nog steeds veelal digitaal. Bij zorgen of onbereikbaarheid van kandidaten wordt VIA Sociaal ingeschakeld. Voor kandidaten die zeer kwetsbaar zijn, is er persoonlijk contact. De dienstverlening wordt naar afspraken van de screening en het deelplan Participatie uitgevoerd. Voor een deel van de A-groep bij de WerkCorporatie en voor de andere groepen vanuit de gemeente. De arbeidsmarkt trekt aan en daarom krijgen kandidaten kansen. | ||
2.6 - We ondersteunen statushouders bij een snelle integratie | De regie komt bij de gemeente. De uitvoering gaat in nauwe samenwerking met WerkCorporatie, werkgevers, onderwijs en het Platform Nieuwe Nederlanders. |
|
Toelichting status activiteit | ||
De nieuwe wet inburgering is succesvol voorbereid om geïmplementeerd te worden. Er zijn afspraken gemaakt met partijen. De contractafspraken liggen voor ter ondertekening. We werken nog steeds nauw samen met Vluchtelingenwerk, ROC, Mercatus en de WerkCorporatie rond de sluitende aanpak. Platform Nieuwe Nederlanders blijft de basis in het samenwerken volgens de sluitende aanpak en per 2022 voor de nieuwe wet. | ||
2.7 - Wij starten trajecten voor werkzoekenden aan de hand van de vraag van werkgevers | Om de verwachte groei van het aantal werkzoekenden op te vangen werken we aan nieuwe trajecten, zoals eerder in de maakindustrie en zorg. De vraag van de werkgevers is hierbij leidend. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Wij hebben in samenwerking met de WerkCorporatie meegedaan aan een aantal projecten gericht op groeisectoren. De meest in het oog springende zijn die schakelteams zorg, techniek en logistiek. Het doel van deze teams was om binnen Flevoland ontwikkelingen te delen en acties uit te zetten. Gericht op het vergroten van kansen voor werkzoekenden en het realiseren van een optimale dienstverlening richting werkgevers. Daarnaast investeren we ook regionaal in de Maritieme sector op Urk. En dragen we zorg voor de uitvoering van de vier bestuurlijke themagroepen; Iedereen doet mee, beschikbaarheid personeel, Krachtige regio en Leven lang ontwikkelen. Bijzonder om te benoemen is de samenwerking met Tesselaar dat een ‘band’ heeft vrijgemaakt voor kandidaten met een grote afstand tot de arbeidsmarkt, onder wie veel kandidaten uit het doelgroepregister. | ||
2.8 - We bieden re-integratie op maat | De inzet van de WerkCorporatie, Concern voor Werk en de regio wordt benut om zoveel mogelijk inwoners naar vermogen te laten meedoen op de arbeidsmarkt. We sluiten aan bij de competenties van de werkzoekende en de vraag van de werkgevers. |
|
Toelichting status activiteit | ||
We werken volgens het uitvoeringsplan SUWI aan een instrumentengids. Werkgevers hebben dan een duidelijk overzicht van welke instrumenten ze gebruik kunnen maken voor welke kandidaat. Dat doen we regionaal, met alle gemeenten en UWV in de arbeidsmarktregio Flevoland. De arbeidsmarkt trekt aan en daarom zijn er veel vacatures voor onze kandidaten. Het maken van een match gaat daarom goed. | ||
2.9 - We waarderen en stimuleren de inzet van Buitengewone werkgevers | Buitengewone werkgevers zijn van groot belang om onze inwoners kansen te geven op de arbeidsmarkt. Het werkgeversteam onderhoudt nauwe contacten met deze werkgevers. De werkgevers worden door de WerkCorporatie geïnformeerd over regelgeving en regelmatig gevraagd om zich in te zetten voor andere activiteiten als bijvoorbeeld taalstages. |
|
Toelichting status activiteit | ||
Het aantal Buitengewoon Werkgevers is in 2021 gestegen met 40. De contacten met werkgevers zijn steeds doorgegaan. We houden intensief contact met werkgevers over hun vraag naar kandidaten en de kansen die we de kandidaten bieden kunnen. We hebben 2021 ook gebruikt om samen met Regio Zwolle Buitengewone werkgevers te bellen en te vragen hoe het gaat. Vanuit de Regio was een belscript opgesteld, dat we hebben aangevuld met vragen vanuit de WerkCorporatie. Tot slot houden we contact via de nieuwsbrief, we overhandigen de gevelbordjes, nieuwe buitengewone werkgevers worden belicht in gemeentenieuws. En de Buitengewoon Werkgevers die een kandidaat met Banenafspraak een vaste baan aanbieden krijgen een taart voor het bedrijf. | ||
